Der CTO – der Chief Technology Officer - kann „sein Unternehmen“ nach vorne katapultieren und durch einen technologischen Vorsprung den entscheidenden Marktvorteil bestimmen. Seine Rollen und Fähigkeiten unterscheiden sich allerdings gravierend in einem Startup oder in einem etablierten Unternehmen. Während er bei ersterem durchaus der „Nerd“ sein darf, welcher selbst das Produkt programmiert, sollte er bei größeren Unternehmen und eigenem Team Führungs- und Technologiekompetenz vereinen. Er befindet sich bei der Strategieentwicklung im fortlaufenden Entscheidungs- und Abwägungsmodus Produkte selbst entwickeln zu lassen oder mit anderen Anbietern in Kooperation zu treten.